乡镇党委书记、派出所所长、村（社区）党组织书记，这三支队伍如何拧成一股绳？楚雄州元谋县探索实施“三支队伍”深度融合工程，通过组织联建、信息联通、责任联动、能力联升、考核联评，实现基层治理从“单兵突进”向“集团作战”转变。今年以来，三方协同高效处置紧急重大问题22个，全县受理各类问题9402个，处置率达98%。

书记吹哨，部门报到

推动治理重心下沉，全县派出所所长全部进入乡镇领导班子兼任副职，77个村（社区）实现民警兼任党组织副书记或主任助理全覆盖，构建“警地融合”新格局。

健全乡镇基层治理协调机制，由党委书记任总召集人，统筹派出所、司法所、综治中心等力量，形成“书记吹哨、部门报到”的共治合力。2026年以来，已有4名优秀村（社区）党组织书记考取公务员，3名基层治理专干考入事业单位，畅通了干部成长通道。

打破壁垒，精准研判

建立“每周碰头、月度报告”长效机制，乡镇党委书记与派出所所长每周会商，与村（社区）党组织书记每月研判。依托该机制，全县深入排查“不放松的人、事、地”5763个，受理各类问题9402个，处置率达98%。确立党政办为信息唯一枢纽，破除数据壁垒。常态化开展谈心谈话213次，推动一批难点堵点问题在一线化解。

“警格+网格”，防控前移

出台“三支队伍”协同履职正负面清单，各乡镇细化清单77个，划出履职“硬杠杠”。乡镇综治中心全部由党委书记兼任主任，构建“书记统揽、政法委员牵头、村（社区）落实”的责任体系。

深化警力前置，实现“警格+网格”融合1485个，村（社区）全部配备常驻辅警。建立分级预警机制，今年，三方协同高效处置紧急重大问题22个，实现风险早发现、早化解。

双向赋能，实干导向

将“三支队伍”培训纳入全县干部教育总体规划，分层分类累计培训1300余人次。落实“3+1”结对帮带机制，派出所所长列席党委理论学习中心组学习，促进互学互促。

将协同履职情况作为评优评先、职级晋升的重要依据，对工作不力的乡镇党委书记实行“一票否决”，同步压减涉事村（社区）党组织书记评优比例。县级层面定期专题听汇报、开现场会，以刚性约束倒逼履职尽责。

从“单打独斗”到“攥指成拳”，元谋县用“联”字诀激活了基层治理“一池春水”，让平安根基更牢、群众口碑更实。