2025年以来，楚雄州公安机关以机构改革为契机，聚焦实战化职能体系建设，突出“人往基层走、劲往基层使、心为基层想、事在基层办”四种导向，推动重心下移、警力下沉、保障下倾，加强派出所主防，提升基层警务效能。

精兵强将上一线

在常住人口15万人以内、警力不超200人的小县，推行“小局大所、局所一体化”改革，以“虚拟化机构、实体化运行”方式成立情指、侦查、基础管控、警务保障4个中心，节约11%机关警力。推进监管场所片区化、中心化改革，设立合设看守所、拘留所，人员集中关押、警力合署办公，释放60名警力充实一线。

探索“州属市管市用”模式，从楚雄州公安局调剂10名编制，与市公安局组建60人特巡警队伍。出台职级晋升积分细则，实现“精兵强将上一线、专业力量抓攻坚”。

软硬实力双提升

按照“有场地、有人员、有清单、有制度”标准，推动10个县级公安机关实体化运行基础管控中心。采用“2+2+N”架构（手机互联网、警务通2个App，互联网、公安网2个Web端，N个微信小程序）搭建基础管控平台，提升智能化水平。

  

投入1600余万元实施派出所“五小五化”建设，建成100个“小而美”派出所，14个D级危房派出所改造纳入省级专项资金。100辆警用摩托车、20辆执勤执法车、220辆警用电动车充实一线，营造“硬件焕新、软件提质、警民同心”的氛围。推动社区综治中心、党群服务中心等多中心整合，在全州1108个村（居）委会设立社区警务室，按“一警两辅”或“两警三辅”配置警力，实现矛盾纠纷就近就地化解、民生需求“一站式”解决。

勤务模式更高效

规范设置“两队一室”，将派出所双正职领导纳入综合指挥岗位统筹“面”上工作，2名副所长牵头社区警务队和案件办理队落实“线”上部署，消除大轮班模式，由综合指挥室承担值班接警、指挥调度等职责。

  

坝区派出所推行多所连片“大防区”模式，将位置相邻、警情相似的派出所划为一个防区，实行“串联型”勤务；山区派出所建立托管代管联管制度，按照“地域相邻、就近处置”原则，将出警路途远的村组托付给毗邻派出所代管，偏远山区接处警和应急处置效率提升67%。

深耕治理见实效

实行专业警种24小时勤务，接收承办“单内”案件。建立“支队+大队”捆绑办案模式，推动州公安局机关由指导办案向主导办案、由下任务下指标向推线索推情报转变，2025年，主导侦办案件同比上升17倍。完善社区民警就地接处纠纷、社区发案必到现场等制度，力争实现警民沟通“零距离”、服务群众“零投诉”、治安管控“零死角”、矛盾纠纷“零推诿”。

  

开展流动人口、出租房、“三无小区”专项整治，清理核查出租房屋6.6万户、流动人口22.1万人，推动重点部位安装视频监控3841个，基层工作从事后惩处向主动预防、从被动兜底向引领社会治理转变。

楚雄公安以“四种导向”抓改革，让警力沉到一线、服务送到心坎，用实实在在的成效守护城乡安宁。