2025年，大理州祥云县人民检察院紧扣“高质效办好每一个案件”主线，一体抓实“三个管理”，在全流程管理中精耕细作、在矛盾化解中传递温情、在服务大局中彰显担当，更以刀刃向内的勇气实现自我革新。透过五个关键词，看祥云检察如何以高质量管理书写高质量答卷。

全流程“精”字发力 从“被动应对”转向“主动治理”

祥云县检察院聚焦案件流转、数据分析、监督管理三大关键环节，构建科学规范的案件管理体系。通过全流程精细化管理，建立“周通报、月分析、季总结”机制，以“画像式”数据研判驱动业务决策。在办案流程上，坚持“智能分案+动态调度”，建立“红黄蓝”三色预警机制，对超期办案主动提醒。实体管理上，细化审批权限与职责清单，确保权责清晰。通过管理前置，实现了从“被动应对”向“主动治理”的跨越。该典型经验被最高人民检察院案件管理办公室和云南省人民检察院采用。

监督管理“严”字托底 管理与督察衔接倒逼质效提升

为防止管理与办案“两张皮”，祥云县检察院创新推动案件管理与检务督察深度衔接，构建闭环监督机制。通过明确职责分工，压实内部监督责任；创新设置工作专员，强化监督的专业支撑；加强督察结果运用，将业绩考核体系与司法责任追究体系深度融合，让监督的“牙齿”硬起来，倒逼每一位办案人员将“高质效”刻印在每一个办案环节。该典型经验被最高人民检察院检务督察局采用。

自我革命“敢”字破局 让“失范者”变身“示范者”

面对瑕疵案件，祥云县检察院破除人情羁判，以刮骨疗毒的决心推动司法责任调查破局突困，依规完成调查惩戒，深挖案件暴露的问题开展专项警示整改，组织全体干警结合案件问题举一反三，深刻汲取教训。同时聚焦司法责任制落实，抓实“三个管理”，建立长效机制规范检察权运行。当事检察官经整改后高质效办结同类案件，实现从“失范者”到“示范者”的转变，彰显了追责惩戒促整改、提质效的实际成效。该典型经验在《检察日报》登载。

民事和解“暖”字入心 从“程序终结”走向“化解心结”

祥云县检察院在民事检察工作中不做“机械办案”的流水工，而做矛盾化解的“绣花匠”。以信任破冰，通过真诚沟通赢得当事人信任，精准摸清核心诉求，找到化解矛盾的突破口；以听证聚力，在公开听证中营造“熟人环境”，借助多方力量释法说理，提升检察公信力；以跟踪固效，对达成和解的案件持续跟踪问效，做实“后半篇文章”，推动矛盾纠纷法治化实质性化解，真正实现案结事了、纠纷“不反弹”。该典型经验被省检察院采用。

护企发展“实”字当头 “彩云护企”共筑“防护网”

祥云县检察院深入研究专项监督工作和祥云经济发展的着力点、切入点，通过走访企业开展专题宣讲，建立问题台账，摸清企业难题；组织多部门联合会商，为企业精准纾难解困。从“坐堂办案”到“上门问需”，“彩云护企”不仅是一面旗帜，更是检企连心的桥梁，为祥云经济发展构筑起坚实的法治“防护网”。该典型经验被省检察院采用。