近期，针对辖区企业执行系列案件，昆明市五华区人民法院积极探索适用“执企同频”工作法，以管理监督配合传统执行，以企业持续发展促进矛盾纠纷化解，打出“风险预警、联动协同、系统施策、兜底清偿”“组合拳”，实现法院执行与企业经营存续发展“同频共振”，系统执结云南某公司被执行案件127件，盘活企业资产、化解债务1亿余元，成功实现债权人权益高效兑现、被执行企业持续经营、社会矛盾纠纷有效化解的多方共赢。

困局：百案缠身，账户冻结经营难

云南某公司项目应收账款回笼滞后，资金链持续紧张，于近期衍生三百余起诉讼、执行案件。企业虽仍在经营运转过程中，具有还款意愿，但因债务规模较大，涉诉涉执案件众多，无法及时全部清偿到期债务。

相关案件进入法院诉讼执行后，企业经营账户被冻结，大量财产被查封，公司法定代表人被限制高消费，企业工资发放、工程投标、项目运转受到严重制约，企业经营能力持续受损，偿债能力进一步下降。一边是申请执行人胜诉权益亟待兑现，一边是被执行企业面临生存危机，案件办理陷入两难困境。

破局：“执企同频”，集中清理解死结

为有效管控案件风险，推动企业债务整体系统化解，五华区法院在前期大量调查和充分论证的情况下，探索适用“执企同频”工作法，多点发力推动相关执行案件统一办理、集中化解，将分散的个案执行转化为企业案件“一揽子化解”，以企业发展促案件执行，实现企业经营与债务化解协同推进。

风险预警，下好管理“先手棋”。五华区法院依托风险预警工作机制，针对相关企业在一段时间内案件增多，集中进入诉讼、执行程序等情况，及时向涉案企业有关主管部门、上级集团公司发出执行风险预警函，推动上级集团公司等多部门共同会商研究涉案企业系列案件集中、系统、整体化解，搭建常态化沟通协调机制，形成案件办理工作合力。

联动协同，用好执行“缓冲期”。五华区法院搭建“法院+债权人+涉案企业+主管部门”常态化矛盾纠纷化解协调沟通机制，利用好执行前督促和解“空窗期”，设立专人集中处理企业系列案件。由法院协调申请执行人、涉案企业和上级主管部门，根据企业实际情况，通过核心资产置换、和解长期履行、执行措施松绑等方式，共同推进相关批量案件前端化解，通过该方式前端化解案件100余件，将执行工作对企业发展带来的“副作用”降至最低。

系统施策，算好清偿“最优解”。五华区法院联动涉案企业、有关主管部门全面梳理涉案企业债权债务情况，排查涉案企业被查封冻结财产现状，根据企业名下财产不同情况量身定制清偿方案。通过依法执行涉案企业工程回款、现金流、到期债权、租金收入，推动企业闲置资产拍卖变卖、以物抵债，争取有关部门化债资金等多种方式，形成灵活多元的案件化解机制，协调推动企业债权债务对冲化解，系统施策，对涉案企业整体财产进行优化重组、灵活搭配，有效盘活涉案企业“沉睡资产”，推动系列案件系统化解，实现了涉案企业资源与债务的重组激活。

兜底清偿，设立纠纷“缓释器”。五华区法院持续跟踪监督涉案企业经营情况和回款情况，涉案企业每季度定期向法院汇报清偿方案和履行情况，每月固定筹措不少于200万元资金按比例归还各债权人。相关举措有效缓解申请执行人因无执行回款而产生的焦虑情绪，重建双方当事人沟通渠道，重塑各方信任关系，避免冲突对抗进一步加剧，确保系列案件得到稳妥实质化解。

稳局：经验转化，放活管好护发展

上述案件办结后，大量案件实质解纷，企业数十个经营账户顺利解封，百余件执行案件实质化解。五华区法院通过“执企同频”工作法，既实现了案结事了，又保障了涉诉企业持续经营，有效维护了社会经济秩序。

个案化解只是起点，长效护航方是关键。下一步，五华区法院将继续践行善意文明执行理念，持续探索执行案件办理新举措，不断丰富矛盾化解“工具箱”，以此次企业债务集中化解为契机，会同辖区有关单位部门建立完善重点案件系统化解工作机制，做好辖区企业案件办理和风险管控。针对企业执行案件，不断完善风险预警研判机制，精准施策；坚持“活封活扣”“放水养鱼”执行理念，会同有关主管部门做好涉案财产排查工作，对企业经营性财产依法慎用强制措施；依法设置合理履行缓冲期，推广完善债务集中清理工作模式，联动有关部门在资金支持、招商引资、资产盘活方面提供支持，共同推动矛盾纠纷系统化解，以实干实效护航社会经济高质量发展。