2024年以来，楚雄州永仁县人民法院以新修订的审判质量管理指标体系为“体检表”，紧扣“夯实理念转型、加强制度建设、着力问题研判”三个关键环节，做实符合司法规律的审判管理，推动办案质效稳步提升。

夯实理念转型，呈现考核认同好氛围

高度重视质效考核理念转型，永仁县法院多次召开专题会议，深入学习审判质量管理指标体系，精准解读考核指标内涵，深刻认识“指标数据是反映审判工作的‘体检表’”，努力实现个人业绩与法院整体质效的双提升。

组织全员培训，邀请业务骨干、资深法官对考核指标进行详细解读，分享办案经验与技巧，确保干警们对考核指标有全面、深入的理解，掌握提升办案质效的方法。

加强制度建设，呈现长效机制好运转

以“指标是量化评价，考核是综合评价”为指导，做深做实全员绩效考核，找准与审判管理工作的结合点，将“评案”与“考人”融合、部门考核与个人考核融合，坚决杜绝加码考评，重复考评持续化繁为简、减负增效，让想干事、能干事的人更有获得感、尊荣感。

充分发挥考核的激励与约束作用，将考核结果与干警的评先评优、职级晋升、绩效奖金分配等紧密挂钩，通过强化考核结果运用，形成“干多干少不一样、干好干坏不一样”的工作导向，推动法院工作良性运转。

着力问题研判，呈现办案提升好远景

建立审判执行工作定期分析研判机制，每月召开审判执行工作质效分析会，对当月的办案数据进行汇总分析，查找存在的问题和不足，用心用情办有温度的案件。截至目前，案件比为1:1.37，已优于参考区间值并趋于稳定。

确定专人负责观测指标动向，通过分析研判深挖背后的问题、风险，服务科学决策，实现从被动撞见向主动预见的转变。用好人民法院案例库，合理配置审判资源，案件审理周期逐步缩短，审判质量不断提高。

2024年，永仁县法院在全国法院审判质效管理15项核心指标中全部优于合理区间值，进入全省15家“全优”基层法院行列，司法公信力和群众满意度显著增强。