近年来，昆明市富民县公安局拉高认识“标杆”，前推理念“起跑线”，抓实四项措施，交出“学业务、强作风、展形象”主题活动新答卷。

夯实素养，掀起学习热潮

紧盯学习不够、站位不高的难点，富民公安围绕信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的要求，召开2次专题会议研究党建暨党风廉政建设工作，组织5次党委理论学习中心组学习（扩大）会、15次党委（扩大）会，统一认识、认清形势，不断提升“关键少数”和中层干部在实际工作中把握大势、谋篇布局的能力。全局各警种部门按照干什么学什么、缺什么学什么原则，将涉及本警种本部门的业务知识梳理汇编成册，形成工具箱，通过模拟教学、案例点评、现场教学、互帮互学、复盘推演等方式，推动知识更新，对业务知识做到常学常新、常思常忆、常态长效，对业务领域做到熟知、熟悉、熟练。

拓宽思路，解题研讨交流

富民公安把研讨交流作为突破思维定势、转换思维视角，锐意进取、创新解题、赢得主动的关键性环节来抓，自觉从战略高度、全局视角去思考、布局、谋划工作。扩容升级“1435”党建品牌创建工作机制，固化品牌筑牢根基、品牌引领潮流、品牌助力实战、品牌孕育典型、品牌融合拓展5项机制，形成富民公安党建品牌矩阵。在厘清岗位职责环节，以知责明责、履职尽责、失职追责专项教育工作为载体，牵住“责任制”这个龙头，清单化压实层级责任，细化措施任务清单、层级管理清单、执法监督清单、家访谈话清单。通过健全责任链条、织密责任网格，做到层级担责、清单明责、痕迹履责、常态督责闭环。在业务学习培训环节，各业务警种清单式开展系统平台实操实训13场次，菜单式开展启发式、研讨式、沉浸式教学9场次，推动学以致用、学用相长；开展案例教学、现场教学、互帮互学、复盘推演15场次，着力补短板、强弱项、固根基。

找准方法，精准查摆剖析

富民公安把查摆剖析作为主题活动关键性环节，问题找得准，措施才会实，剖析得深，思想才会受触动、工作才会有实效。聚焦沉疴痼疾，紧扣民意警务，以接处警、受立案为主攻方向，提升准确接警、快速反应、规范执法的能力水平。整合指挥调度、合成作战、街面巡逻、查缉堵卡、群防群治力量，减少指挥层级，压实扁平化指挥调度，实现街面巡逻防控整体联动，接报警情同比下降2%，警情规范快速处置率大幅提升。以执法监督管理中心为中枢，以派出所案管室为触角，运行“1+7”二级执法监管模式，对执法活动全流程、全环节、全要素问题精准识别、精准推送，形成月通报5期、周通报22期，整改整治率达100%，执法质量稳步提升。健全完善“大监督”格局，探索形成监督检查“全覆盖”“盯细节”“抓重点”“看落实”四步走工作法，以现场督察、视频督察、专项检查、突击检查等方式，规范执法执勤，投诉警情同比下降21%。

融合赋能，增效总结评估

富民公安锁定刑事、治安警情高发点位，守点、巡线、防面、快反一体推动，“打防管控建服”综合施策，把主题活动“软实力”转化为业务工作“硬支撑”，刑事警情同比下降36%，刑事立案同比下降30%；查处治安案件同比上升8%，矛盾纠纷调处化解率达96%。深化公安政务服务“一窗通办”全省改革试点工作成效，在行政审批上做“减法”，在便民举措上做“加法”，在网上服务上做“乘法”，在办事成本上做“除法”，实现153项高频公安业务“一窗通办”，线上业务量同比上升18%，线下业务量同比下降12%，打造出放管融合最畅、服务效能最优、改革红利最大的便民利企公安政务“服务圈”。严把选人用人关，制定《富民县公安局股级干部选拔办法》，通过提出动议、民警自荐、理论考试、体能测试、日常考核、考察任用六个环节选贤任能，选拔任用15名股级干部，做到人岗相适。