2024年以来，保山市施甸县公安局始终把“派出所主防”工作置于战略性、基础性地位，“软硬”兼施、“内外”兼修，扎实推进“主防”体系建设，全县刑事警情、刑事案件、“八类案件”、电诈案件、盗窃案件、涉黄案件、涉赌案件、行政案件、一般程序交通事故同比分别下降17.47%、14.26%、26.32%、41.41%、5.4%、88.24%、39.4%、6.9%、36.36%，涉政涉恐涉邪、枪爆、拐卖以及“两抢”案件“零发生”，警情万人比居全市末位，实现“基础牢、出事少、治安好、党和人民满意”的目标。

夯实“硬指标”，筑牢“主防”基础

一是全面升级基础设施。采购4辆警务用车发放至基层一线派出所，派出所47项必配装备实现100%配备；完成城区派出所“两队一室”和乡镇派出所综合指挥室建设，强化“主防”工作统筹。二是选优配强派出所警力。新招录民警一律优先分配至派出所，局机关19个部门挂钩联系13个派出所；动态调整机关警力下沉一线，实现派出所警力、专职社区民警分别占总警力的40.81%、64.55%；按照城区所1:2、乡镇所1:1的标准，配备派出所辅警152名，全县139个村（社区）配备驻村辅警147名，壮大“主防”力量。三是建强“两中心一基地”。围绕“警种主战、派出所主防”中心，先后投入50余万元完成县局基础管控中心、“情指行”指挥中心以及网络合成战训基地扩容建设并实现实体化运行，一方面通过“做精机关、做专警种”释放了派出所“主防”潜能，另一方面给派出所“主防”提供了更加精准、更加强大的保障支撑。

提升“软实力”，完善“主防”体系

一是完善警务运行机制。全面厘清所队权责，明确“警种主战、派出所主防”清单，配套出台“综合治理、打击研判、巡逻防控”三项机制，健全完善“1、3、5分钟”快反和应急响应能力机制，以“步巡+车巡+视频巡”方式织密立体巡逻防控网络。2024年以来共投入步巡13000余人次、车巡4800余车次、视频巡防8000余人次。二是优化警务技能培训。着眼打造一警多能的通用型警队，全力开展实战大练兵培训。2024年共举办综合实战培训6期，“治安强交警、交警强治安”业务培训13期，执法办案集中培训5期，“一村一辅警”业务培训13期，推荐3人参加省公安厅辅警业务骨干专项培训，全面提升派出所民辅警“主防”工作能力和水平。三是突出大数据赋能导航。高效运行“情指行”一体化机制，搭建“警务态势一张图”运转模式，集成了前端建设、态势感知、预警分发、处置反馈等“全流程”式响应功能，不断提升派出所对辖区治安要素的感知和控制能力。2024年以来，共服务处置各类警情783起、破获各类案件156起。

勤修“内功”，稳固“主防”阵地

一是着力防范风险隐患。围绕治安要素，紧盯辖区重点部位和“九小场所”，强化管控力度。2024年以来，开展“三查四告知”6535次，发现并督促整改安全隐患412处次，下发风险提示函、隐患告知书共计256份。二是着力化解矛盾纠纷。聚焦“矛盾不上交”目标，积极探索建立联调联处机制，主动联合相关职能部门合力妥善化解，最大限度将各类矛盾纠纷处置在萌芽状态。2024年以来，累计排查各类矛盾纠纷379起，化解372起，调解率达98.69%。三是严密公共安全管理。对照安全生产治本攻坚三年行动部署，扎实抓好公安涉及12个行业监管指挥部职责履行。扎实推进“4个100%”建设，严格落实上下学“高峰勤务”、护学岗，抓实校园安全管理，2024年以来校园安全案事件“零发生”。抓实安全隐患排治“七个一策”，强化道路交通安全管理，2024年以来累计查处交通违法59025起，排查交通安全隐患919处，标准化治理173处，低成本治理746处，“四项指数”同比分别下降36.36%、12.5%、62.07%、67.93%。

巧借“外力”，汇聚“主防”力量

一是争取党委、政府支持。固化“一核多维”整体工作框架，凝聚“党委领导、政府主导、政法协调、公安牵头、财政保障、部门联动、乡镇共建、村组实施、网格负责”“主防”合力，在13名派出所所长全覆盖进村（社区）班子的基础上，推动36名民警担任社区“两委”班子副职，实现公安工作与基层社会治理的深度融合。二是整合行业企业资源。通过“警企共建”的方式联动移动、电信通信运营商，在“平安城市”前端建设的基础上，启动建设“平安乡村”智慧视频防控网，进一步提升“主防”工作精准性、时效性和信息化水平。三是汇聚群防群治力量。牢固树立“向人民要警力”的理念，充分发动平安志愿者、治保会、义警队伍等群防群治力量共同参与平安建设，培植群众性自治组织71支共1888人，2024年以来累计协助开展治安巡逻、防范宣传等工作3.8万余人次，形成联防管控良好局面。