为进一步加强干部队伍管理教育，落实作风革命、效能革命要求，深入推进争当“实干家”、整治“躺平家”，西双版纳州司法局紧盯干部队伍专业素质不强、工作干劲不足等实际问题，“三项举措”精准识人、精准用人，促进识人用人体系落地落实，不断提升人才工作科学化水平。

建立“三个体系”，高起点谋划推进

建立组织领导体系。西双版纳州司法局党委牵头抓总，班子成员耕好分管部门领域干部队伍建设“责任田”，局政治部围绕西双版纳州“十四五”人才发展规划集中精力抓推进，围绕人才生态开展领导班子和干部队伍建设调研，认真剖析队伍建设主要问题、分析原因，提出下一步工作措施。

建立制度指导体系。印发《关于建立州司法局人才工作联络员队伍的通知》，建立全州司法行政系统人才工作联络员队伍。制定《西双版纳州司法局人才工作请示报告制度》《西双版纳州司法局人才工作沟通协调制度》推进制度化建设，做到用制度管人、管事，进一步规范和加强队伍建设，通过建立系统、全面、严格的管理制度，确保各项工作管理责任落地落实。

建立过程管理体系。制定《西双版纳州司法局人才培养评估工作实施方案》《西双版纳州司法局人才政策落实常态化督导机制》及时掌握情况、发现问题、修正方向，规范整理人才工作台账资料、撰写人才工作报告，形成一环扣一环、环环见成效的工作闭环。

运用“三组镜头”，高精度识别干部

用好“广角镜头”。注重多层次扩大干部考核面，制定《西双版纳州司法局谈心谈话制度》，采取谈心谈话基本手段，主要领导与班子成员重点谈、班子成员与中层干部深入谈、中层干部与科室人员细致谈，从领导干部层面鉴别干部。注重听取群众反映，平时考核民主测评占考核分值40%，通过群众口碑识别干部。

用好“长焦镜头”。注重全面考察干部，重点看政治素质、发展潜力和学习能力，将奖励表彰、稿件采用纳入平时考核加分项，着重考察干部在文稿撰写、法治建设、维护安全稳定、优化营商环境、脱贫攻坚等重大任务中的工作推进和现实表现。

用好“微距镜头”。注重从细节、小节处考察干部，综合通过民主测评、谈话调研、政治档案等方式深层次了解干部，精准掌握干部在思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政、作风建设和干部德、能、勤、绩、廉具体表现，在比学赶超中近距离考察干部。

落实“三篇文章”，高质量建设队伍

写实综合研判文章。坚持定量与定性相结合、客观分析个人贡献与集体作用，用成绩说话。破除“唯票论”，综合准确、客观公正评价干部，夯实识人用人的基础。

做实结果运用文章。积极配合组织部、政法委等部门建立优秀干部储备库，形成科学培养梯队，对发现的问题，向有关干部及时做好“提醒”工作，防止问题进一步升级演变，为队伍安全保驾护航。

干实统筹结合文章。坚持与西双版纳州委巡察、审计等反馈问题整改相结合，瞄定队伍建设、班子结构、干部选用、教育培训等方面问题，立足长远、标本兼治，强化干部常态化调研措施落实，为落实识人用人体系建设提供有力的制度供给。坚持与省司法厅“三化”建设相结合，健全规范科学、风清气正的选人用人机制，营造浓厚的求真务实、干事创业氛围，探索机构队伍正规化建设西双版纳司法行政路径。（董怡君）