昆明市官渡区矣六街道立足基层社会治理现状，巧用“加减乘除”法，推行“党建+网格化”模式，构建覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化管理和服务体系，用网格力量撑起基层治理新局面。

在网格划分上做“加法”，管理更精细

矣六街道根据辖区分布及片区特点，科学划分社区网格，将18个社区划分为62个四级网格，150个五级网格，形成横向到边、纵向到底的网格体系，提高网格管理精细化水平。同时，依托7个城市社区和五腊、塔密2个村改居社区，按照“一个居民小区一个支部”的原则成立28个居民小区党支部，全覆盖49个园区，进一步扩大基层党的组织和工作覆盖。

在服务距离上做“减法”，服务更快捷

矣六街道推行居民“点单”、社区“派单”、网格员“清单”服务模式。

体育城社区将“聚言堂”“暖心亭”“心灵驿”等多个党群服务中心汇聚至网格中，通过“10小时工作制”把服务和治理“触手”延伸到各小区、各楼栋、各单元，打造“亲民式、零距离、肩并肩”暖心服务；欣景社区以党组织服务群众项目为依托，实施小“欣”星志愿服务计划，号召党员群众争做服务“小欣星”，搭建党群“连心桥”，成立“小欣星”网格化志愿服务队，以网格化志愿服务为抓手，推进网格化治理服务实效化；云翔社区聚焦“银发”生活新需求，充分利用新时代文明实践站、老年大学等阵地优势，通过“公益课堂”开展以书法、绘画、舞蹈、插花等培训活动30余场，丰富了老年人业余文化生活。

在队伍建设上做“乘法”，力量更聚焦

矣六街道建立“街道党工委书记 +社区党委（总支）书记+网格党支部书记+党员中心户”管理机制，由街道党工委班子成员担任总网格长，212名网格长，552名楼栋长，323名十户长协调推进社区网格工作落地落细。

探索构建以“社区书记+社区民警+楼栋长”为主要力量，其他类型服务力量共同参与的“3+X”网格服务管理模式，引导社区老党员干部等自治力量主动融入网格，党员干部“双报到”下沉网格，法律顾问等司法力量进驻网格，志愿者、社会组织等辅助力量深入网格，打造多元化网格队伍体系，凝聚工作合力。

在解决难题上做“除法”，社区更和谐

矣六街道紧扣群众急难愁盼问题，设立“议事厅”，推行“N+圆桌议事”制度、“1+1+N”阳光四级网格管理服务模式等，引导群众自下而上表达诉求，多元要素及时调解，确保问题矛盾第一时间发现、第一时间解决；健全“治安治理网格”体系，探索小区议事厅“讲”、法治党员进社区“宣”、微信联系群众“传”的宣传新路子，广泛进行普法宣传，倡导居民办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。