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“五级治理”让老旧小区焕发新活力
发布时间:2014-09-22  


 

        整洁干净的街道、井然有序的交通、鲜亮簇新的楼栋、和气致祥的邻里……昔日脏乱差的老旧小区,仅用了半年多的时间,解决了治安状况复杂、矛盾纠纷较多、治安警情多发等难题,从昆明市“治安最差小区”一跃成为四星级安全小区,并成为全省惟一一个“平安小区”创建示范试点的老旧小区。

        金星小区的“脱胎换骨”,得益于昆明市盘龙区在金星社区积极探索、实践社区“五级治理”模式,在辖区内开展矛盾纠纷联调、社会治安联防、突出问题联防、治安问题联管、基层平安联创,把网格化管理、群防群治工作延伸到社区每个角落。今年,金星小区六类情景同比大幅下降12%,真正成为了“安全小区”、“平安小区”。

        探索创新管理新方式

        粉蓝色的外墙、碧绿的爬山虎、洁白的墙壁。站在金星小区12号庭院大门前,7年没有回过昆明的王保全恍然间有一种错觉:自己是不是走错家门了?

        建成于1997年的金星小区是昆明市一个典型的开放式老旧小区,有居民2万余人,39个居民庭院,316个单元。作为昆明较早建成的居民小区,金星小区曾有过自己的辉煌。“这是当时昆明占地面积最大、住户最多、配套设施最好的小区。”王保全回忆,随着岁月的磨洗,治安差、楼栋老化、道路拥堵、配套设施不完善……金星小区的辉煌一点一点黯淡下去,还一度成为昆明市城区社会治安最差的居民小区。

        2013年10月,盘龙区在深化平安建设工作中,在联盟街道金星社区开展了社区“五级治理”模式的试点探索,在以往“区——街道——社区”三级治理模式下,增设居民(庭院)组长和楼栋长,形成“区——街道——社区——居民(庭院)——楼栋”五级治理体系。通过创新社区治理模式,进一步增进了社区居委会和居民的关系,培育和发展社区居民“自我管理、自我教育、自我服务”的意识和能力,从而换得社区的温馨与和谐,增强居民的归属感和责任感。

        “虽然看上去只是增加了庭院组长和楼栋长,但实际上是让更多的居民参与到管理中来,激活了社区管理的‘神经末梢’,将社区服务功能向下延伸。收集民意民愿时,他们是社区的‘眼’和‘耳’;传达政策法规、解决难点问题时,他们是社区的‘嘴’和‘腿’;为民办实事、维护社区安定时,他们则起到了‘稳定剂’和‘润滑剂’作用。”金星社区党委书记苏琼芬告诉记者,帮助金星小区打赢这场漂亮“翻身仗”的功臣们,就是这些热心的庭院组长和楼栋长们。

        现在,庭院组长、楼栋长成了社区最小的“官”。和过去不同的是,现在管理小区事务,就是管理自家的事务,跟每一个居民都息息相关。过去传达不到居民家里的信息,由庭院组长和楼栋长挨家挨户送上门。收集民意、传达政策、调解邻里纠纷、维护小区治安……他们从过去被动地接受任务,转变成小区的“信息员”、“巡逻员”、“调解员”、“办事员”和“宣传员”。更关键的是,促进了居民之间的熟悉和感情,楼宇间又弥漫起久违的“大院感情”。

        如今,一幅幅整洁、安全、幸福、文明的画卷在金星小区徐徐展开。

        自主管理 老旧小区成了“新”小区

        “长时间的日晒雨淋,楼栋外墙的墙面层层剥落,楼道门窗锈迹斑斑,小区绿化长期无人打理,杂草丛生……”回忆过去,今年77岁的王保全感慨颇多。

        “以前小区里车辆乱停乱放,门卫管理也不到位,邻居之间经常因为一点琐事而争吵,出现这些问题,通常都找不到解决的办法。现在,大家有了问题都会主动找楼栋长。不仅如此,楼栋长、小组长们更多时候是‘主动出击’,为居民排忧解难。”金星社区专职副主任王媛媛说,许多楼栋长只要有空闲时间,都会自发在庭院的门卫室里坐班,居民有需求和困难,到门卫室就可以找到他们。

        现在,经过居委会积极争取,楼栋的外墙刷上了新漆,小区里的绿化带重新种植,道路上的占道经营也没了,治安问题得到了非常大的改善。小区的一片树阴下,几名居民看着自己的“新家”,不时发出开心的笑声。

        “小区的环境变好了,心情自然也舒畅了。”在金星小区11号庭院前,悠闲惬意地遛狗的王女士告诉记者,现在走在小区里,整个生活的环境和氛围都让人感到愉快。这一想法得到了小区居民的广泛认可。“现在,各个庭院的人感情都很好,经常有邻居聚在一起聊天、下棋、打扑克,大家相处得都像一家人一样,听说谁家有困难,邻居们都争着抢着帮忙。”

        9月8日,金星小区迎来了开展“五级治理”模式以来第一个中秋节。“仿佛是为了庆祝金星小区的‘蝶变’,今年中秋节天气出奇的好,居然让我们观赏到了8年来最大的中秋月。”晚饭后,金星社区11号庭院的楼栋长李源和小组长陈兆兰,不约而同从家里端出了水果、月饼、板栗、毛豆等食物,把桌子搬到了庭院里,开始挨家挨户地邀请左邻右舍来共同赏月。
不一会儿,8、9个人围坐在桌前,聊天、唱歌、跳舞,把其他庭院的居民都吸引了过来。

        像李源和陈兆兰这样的楼栋长和小组长,在金星社区共有89名。他们每天穿梭在小区里,把工作做进居民的心里。“治安变好、环境变美、邻里变亲。”这是15号庭院的小组长、金星小区业委会主任刘鹏南对金星小区变化的总结。这样的结论,得到了金星小区居民们的认可。

        人人参与奉献 小区变和谐

        苏琼芬告诉记者,自从开展社区“五级治理”试点建设工作以来,盘龙区坚持做强做实基层基础工作的总体思路,在充分发挥社区“两委一站”(社区党委、社区居委会、社区工作站)作用的基础上,增加社区社会管理综合治理服务站,深度推进“五级治理”,精细化服务,网格化管理,以庭院组长为基本单位,将金星社区细化为39个小网格,50名楼栋长为网格员,帮助金星社区打通联系服务群众“最后一公里”问题。

        “庭院小组长负责在辖区开展矛盾纠纷排查、群防群治、社情民意收集,基础信息采集等工作。楼栋长则充分发挥人熟、地熟的优势,把辖区内方方面面的信息及时采集、收集、反馈。同时,对发现的矛盾纠纷和问题第一时间调解、第一时间解决,把矛盾纠纷消除在萌芽状态。”苏琼芬说,

        “五级治理”模式的成效是明显的。金星社区通过设立“民意收集箱”,开通社区QQ群、热点电话、微博、微信,接受居民意见、建议和投诉;庭院小组长、楼栋长还负责维护责任片区环境卫生及开展治安综合治理等事务,全力配合社区搞好防火防盗、治安和消防巡查;积极参加社区精神文明建设和志愿者服务活动;采取进家入户、拉家常等方式,向居民群众宣传法律法规;开展“文明庭院”、“优秀志愿者”、“五好家庭”等活动。正是这些真心、贴心、细心的服务,让金星社区形成了邻里和睦、互帮互助的好风尚。

       据了解,今年3月开始,金星社区的“五级治理”模式在盘龙区所有社区推行。通过该模式的推行,让所有社区有效发挥社区自我管理、居民自我服务功能,真正把服务送到群众身边,送进千家万户,形成社区人人共建、共管、共享的良好氛围。(李 婷)