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东川公安:提升群众安全感和满意度
发布时间:2014-12-17  

  最近几年,细心的昆明市东川区市民发现,东川区的治安情况越来越好了,两抢、寻衅滋事等违法犯罪现象正在逐年减少。部分曾经遭遇过抢劫、抢夺的市民更是发现,近两年来发生在东川的两抢案件均被破获。

      截至目前,东川区公安局已实现连续7年命案全破、“两抢”案连续25个月全破;全区刑事、“两抢”、盗窃摩托车、入室盗窃4类警情逐年大幅下降。该局自部署打防突出刑事犯罪专项行动以来,是昆明市惟一“四项指标”环比均有下降的区县。

  找准思路确定目标

    据东川区公安局局长朱显福介绍,在东川转型发展过程中,新情况、新问题都集中反映在社会稳定上,从整个社会治安来看,全区盗窃摩托车、两抢、飙车、寻衅 滋事、故意伤害、非法携带管制刀具等违法犯罪现象一度极为突出,甚至有区公安局的民警被抢。位于城郊接合部的石羊村,天黑后女性不敢独自出门;飙车族整天 在街上狂奔,有的甚至明目张胆地拖着关公刀在城区飞舞;一些有前科的人,刑满释放后被一些老板高薪聘在身边充当打手;更有各级人大代表反映东川“强买强 卖”突出,当地的农特产品被少数人垄断,低价购进后高价卖给外地商人。“城区的新村派出所曾经在工作报告中说,当前的公安工作打不胜打、防不胜防,社会治安根本没办法抓。”朱显福说。 

  针对上述情况,近三年来,东川区公安局紧跟全区转型发展“十大攻坚”战略,准确把握维护 社会稳定的规律,坚持“严打、严防、严管、严治”四严并举、狠抓队伍管理,着力提升维护社会稳定的能力和水平,为经济社会持续健康发展创造了稳定的社会环 境。今年1至8月,东川刑事警情数全市最低、刑事立案数全市最低、刑事破案率全市最高,全区治安步入“发案少、秩序好、群众满意”的良性循环。

  狠抓“四严”  创新发展

     回顾过去三年,朱显福告诉记者,东川区公安局通过狠抓“严打、严防、严治、严管”,敢于创新、小心求证、大胆突破,每年确定一个奋斗目标,在2012年 围绕严打整治思路,提出“打击犯罪零容忍、服务群众零距离、执法行为零差错、队伍建设零违纪”,实现了刑事警情同比减少三成以上,抢夺警情降幅83%,刑 事立案数同比下降13%的目标;2013年围绕常态化巩固严打整治成果,提出“四严工作常态化、民意警务日常化、执法行为规范化、队伍建设正规化”,实现 刑事警情、七类侵财类案件警情减少,刑事立案、七类案件立案数同比分别下降6.8%和13%;今年以来,围绕自我加压、转型冲刺,提出“命案必破、两抢必 破、立案3件必抓获2人、立案3件必破获2起”的“四必”目标,截至8月,刑事警情同比再降7.3%,全区刑侦基础和治安防控基础不断夯实,治安状况得到 根本好转。 

  在具体落实上,东川区公安局坚持以严打促整治,建立打防刑事犯罪工作“四必”机制,把严格执法的法治思维贯 穿到各个环节;进一步加强与法院、检察院的协同合作;充分考虑涉“医闹”的违法犯罪等特殊案件的办理成本,科学调整考核分值和经费倾斜等一系列保障措施; 同步建立情报、网安、刑侦、交警、派出所等多警种合成作战机制,提高破案打击效能;动员交警全面参与打防刑事犯罪工作机制;多举措保持严打氛围,使突出治 安问题得到及时有效控制;坚持以严治促管理,将“沙堆理论”引入治安管理和规范执法的全过程,在突出治安问题整治上提出“行政拘留与刑事拘留3比1”的打 处目标;在规范执法中提出“以打开路、慎用调解”的理念;加强对安全生产的监督管理,加大对交通运输、消防、危险化学品、矿山企业等领域的安全检查力度; 坚持以严管促防范,加强对重点地区、重点部位、重要设施、人员密集场所以及枪支弹药、爆炸物品、剧毒物品等危险物品的安全管理;坚持以严防促平安,以区应 急办和反恐办(区局指挥中心)建设为龙头,启动全区党政部门反恐维稳快速响应工作机制;推动社会单位技防网建设,全区建成视频监控高清探头788路,接入 公安网直接投入社会面使用340个,实现重点地区、重点单位、重点场所“全覆盖、全高清”; 建立完善全区堵卡盘查分级响应机制,在进出东川的龙潭、格勒、汤丹、乌龙、绿茂设置5个一级武装堵卡点,防止犯罪嫌疑人外逃。

  严管队伍  提升形象

  在各级部门的支持下,东川区公安局逐年解决了警力、经费、装备不足等难题,解决了用人和后勤保障等问题。这些自上而下的顶层设计,既是一个突破口,又是 一剂强心针,更是一剂催化剂,从“人”入手,在“干”上作文,队伍建设有突破性进展,执行力蒸蒸日上,形成了主动干预、你追我赶的干事氛围。朱显福告诉记 者,通过各级部门的支持、全区348名民警的苦干和31万各族群众的理解支持,才“孕育”出这支负重前行、砥砺奋进的力量。 

  为提升队伍形象,东川区公安局一是搭建科学、公开、公平、有效的竞争平台,建立以工作成绩为导向的用人机制和经费保障机制,打破领导提拔论资排辈、经费吃 “大锅饭”和“撒胡椒面”的保障模式,让能干的人有位、让吃苦的人吃香。二是建立赏罚分明的内部奖惩激励机制,提高队伍战斗力、凝聚力、亲和力。三是强化 执行狠抓落实,将7名由领导岗位调整为非领导岗位的中层干部派到纪检监察室,使纪检监察室警力扩充一倍,将纪检民警与所、队挂钩,建立挂钩民警盯点、专业 警种巡线、纪检监察控面“三位一体”的常态化纪检监察工作机制。 

  东川区公安局始终坚持从严要求、强化约束,培养了良好的作风习惯,密切了党群、干群、警群关系,改变了公安机关在群众心目中的形象,给东川人民带来了幸福、安全的环境,让“平安之花”在东川绽放。(高明)