今年以来，威信县公安局积极实践探索、主动攻坚作为，科学运用“六部件”全面加强道路交通安全管理，打造“党政牵头、公安主管、部门联动、群众参与”道路交通安全管理新模式。

  一、装“引擎”——整体联动、综合治理。把工作上升为政府工程，党政总体部署、协调统筹、指挥督导，全面、高位推动工作；将工作作为惠民众、聚民心工程全面抓、重点管，鼓励、发动企业单位、协会组织和爱心人士各界群体，从经费、物质、精神和行动多方面支持帮助；公安、交通、运管、路政、运输、安监、宣传和保险公司等部门建立联席机制，从落户申请、证照办理、性能检测、安全评估、保险定制和宣传策划等环节严防密赌，形成整治、管理合力，改变单兵作战局面。

  二、把“方向”——远景规划、坚固基础。推行远期规划制度，制定预期工作目标，明晰阶段任务、具体措施和纪律要求；围绕不增警力增效能总目标，改革警务模式，各农村派出所设立交警中队，一名所领导兼任中队长，带队集中精力抓工作；整合城区交警中队22名警力（3名民警）和巡警中队104名警力（7名民警）成立交巡警中队，增强城镇道路交通管理力量和管理效果；优化硬件，多方筹资68万余元，提高基层基础科技含量。

  三、轰“油门”——规范管理、快速应对。警情即收即处，明确道路交通接警、出警、处警、回访、评议时限要求和处置步骤，确保快捷灵敏、规范高效；事故速理速赔。会商保险公司、理赔单位和人民法院，建立处置服务“绿色通道”，做到一般事故现场处置、中性事故快速应对、重大事故限时了结，避免因交通事故造成道路拥堵、产生矛盾纠纷和影响社会稳定；案件快侦快办，坚持严防严控、严管严办，对无证无牌、酒后驾驶、“三超一疲劳”、脱保脱检、套牌顶用、肇事逃逸等重点违法行为实施“零容忍”查处打击，协调检、法部门开通特处快办通道，缩短处置周期，确保案件快侦快诉快判。

  四、换“档位”——精细管控、活跃勤务。分区包片划“责任田”。明确管辖职责和权限，分层分类管控、协调联动处置，避免多头管理、重复执法；错时巡查织“过滤筛”。按照“全天候、全时空、全方位”要求，合理调整班组，实行24小时3班轮流勤务机制，突出加强下班期间、放学阶段、夜间凌晨等重点时段和节庆假日重要节点的巡逻防范，织密防控网络、筑牢安全栅栏；弹性管控防“空档位”。兼顾源头防、路面管、阵地控，注重静态查缉和动态巡防结合，推行不定时不定点不定人随机部警、巡查和管控模式，开展突击行动、精准打击查处，杜绝漏管失控，打消驾乘人员侥幸心理。

  五、调“离合”——亲民便利、拓展服务。一是开辟信息服务平台。利用微博、贴吧、QQ群、手机短信和广播电台等载体，搭建交通信息服务平台，提供预警信息、业务指南、气象预报、安全常识、信息查询和宣传教育等提示服务，保障群众驾乘安心、出行安全。二是开辟便捷服务渠道。推行定点、流动和创新服务统筹兼顾，采取行政事项“一站式”受理办结、联合机动车销售商开展 “便民式”销售活动和业务部门“上门式”流动办公等方式，精简行政程序，方便办事群众。三是开辟意见服务信箱。县局门户网站开通“网上”邮箱、交警大队设立“实物”信箱，鼓励群众积极监督执法行为、评价服务质量和广献意见建议，主动倾听心声、了解意愿，为工作推动提供依据和支撑。

  六、踩“刹车”——转变观念、安全执法。一是刷新理念提认识。把严格公正规范、理性平和文明的执法理念根植于民警脑海里、贯彻到具体工作中，增强民警依法办事、文明执法思想意识。二是教育整训保安全。围绕“生命线”开展教育整训专项活动，采取个人网上学、组织集中教和考评抽查促等方式，及时吸取各地执法问题教训、借鉴先进方法经验，保障执法办案安全、规范、和谐，避免发生涉警舆情事件。开展教育培训12场次，教育民警45人。三是解难校误除瑕疵。坚持从最难把握的尺度和最易出现的偏差环节抓起，深度开展调研，总结执法经验教训，找出规律性、倾向性、多发性难点问题，会商“两院”联席分析研讨、协同解决，力戒瑕疵、纰漏。（彭鹏）